如果实际中遇到这种情况,在主管给出方法后,如果我们有更好的方法,可以向主管提出,关于这个问题你有一个想法想和他讲讲。获得许可后,把自己的想法列出来,请主管参考和评估。具体采用哪种方法,仍然请主管决定。如果主管依旧使用旧方案,只要该方案并不与公司规则相背,则按照要求执行。因为一是主管可能考虑得更多,二是团队稳定比个人风头更重要。自己已尽到一个下属的责任。但如果方案与公司相背或对公司有损害,则应向主管再次建议终止,并视情况向HR部门及责任部门反馈。
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