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员工绩效不好怎么办?HR可以做这四点来提高绩效管理效果
作者: 时间:2021/2/23 阅读:613次
如今,员工的工作注意力被分散了,而互联网通常是罪魁祸首。

有些人确实有很大的机会真正投入工作,但是如果有些人盲目浏览社交渠道或者太过劳累而无法继续工作,也不要感到惊讶。

而且,在现代工作环境中,人们使用设备进行工作比以往任何时候都更加正常。工作中的人的外表很难与不工作的人区分开。如果没有适当的资源,某人可能一整天都无法完成任何重要的工作,而您甚至可能无法注意到。

这是一个影响大小企业的问题。但是,小型企业往往遭受更大的损失。因为它们更加依赖团队中每个人的输出,所以当员工无法集中精力时,其影响会更大。

现今的员工生产力问题

当员工开始失去动力时,很容易使糟糕的业绩和低兴趣逐渐恶化。在没有指导的情况下,一个始终如一的有效工作人可能会变成一个社交狂人,仅用几周时间。近年来,许多企业一直在处理工作场所中的手机问题。

当只有一名员工时,解决此问题或与焦点相关的问题很容易,但是问题很可能是系统性的,需要采取更广泛的战略方法才能真正找到问题的根源并长期解决。

首先,HR需要诚实地问自己,员工绩效为什么那么“差”。

下面是发现的员工难以完成任务的一些常见原因。

1、团队缺乏指导

如果您的员工觉得自己在转圈,他们会很容易疲倦。在很多情况下,这不是他们的错。许多雇主和经理犯的一个错误是告诉他们的团队该怎么做,但没有说明他们这样做的原因。

尽管员工会受到鼓舞,表现出良好的表现并在一开始就脱颖而出,但不久之后,他们就会开始问:“我们为什么要再次这样做?”从那里开始,他们专注的能力将稳步下降,因此,他们的工作成果。

2、有毒的工作环境

“有毒”可能有许多不同的含义,但这是最重要的一点:如果员工联想到无法解释的疲倦或无法看到工作目的的消极感觉,那么他们就不会处于良好的位置。

原因可能来自同事不愉快,缺乏指导,或者仅仅是因为他们整整两年没有休假。尽管他们总是可以选择离开,但重要的是要知道,无论他们的经理决定如何处理这种情况,在接下来将要发生的事情中都起着举足轻重的作用。

3、分心太多

抵抗干扰是一项可以随着时间而发展的技能,但即使是最有经验和最有成就的人也可能偶尔会成为他们的受害者。

但是,如果让员工无法集中精力工作的事情太多了,事情就会变得一团糟。

想象一下,您还有许多其他工作要做,例如安装在智能手机上的街机游戏,那本书就在笔记本电脑后面,或者游戏机就在办公室一角。拥有坚强的思维定势会有所帮助,但如果实际上只是想伸手就避开它们,这将花费大量的精神精力。

事不宜迟,HR、人力资源部门和用人部门的经理可以通过以下方法确保员工保持专注。

1.从一开始就对期望保持透明

您可能会担心如何使您的员工整日专注。

但是事实是,如果他们一开始不知道应该做什么,那么您将没有太多工作要做。如果您不确定应该关注的重点,则不可能进行对焦。

考虑将组织期望变得清晰可以使员工和团队取得领先。让他们知道人力资源部门的指标是什么,用人部门分解下来的指标是什么,充分利用他们的时间,并且采取措施确保他们正在这样做。这将使他们知道他们需要满足一个标准,并且能得到管理层的信任。

2.称赞良好的工作

团队中将有一些人从一开始就非常致力于工作。这些人能够长时间专注于工作,您想知道他们能够保持多长时间。

通常,这不是他们是否可以的真正问题。他们要多少钱更多。那么,您如何使这些员工保持快乐和动力呢?

当员工表现良好时,请务必在适当的时候给予表扬。最简单的方法之一就是通过在团队聊天中仅提及就给予认可。它有助于保持他们的动力,并可以激励他们继续提高自己的游戏水平。

3.鼓励工作与生活之间保持平衡

在找工作时,人们通常将两件事放在首位:金钱和工作与生活的平衡。很多时候,即使是高薪工作也不值得牺牲平衡。个人生活与职业生活之间的和谐是使员工对工作感到满意的原因。

注重工作与生活的平衡会鼓励您的员工更加积极地照顾自己。这是您可以采取的最佳长期解决方案之一,可保持团队始终如一的生产力。

尽管听起来有些违反直觉,但不将全部精力投入到工作中实际上可以帮助他们更好地工作。如何防止员工离职?简单:让他们每隔一段时间离开工作。

知道他们可以在需要的时候休息一下,更重要的是,知道自己的个人生活不比工作重要,这有助于减轻压力并保持头脑敏锐。

4.安排年度务虚会

为何要让团队退缩有多种原因,但这是底线:它可以为团队的心理健康带来奇迹。

务虚会不仅为您的员工提供当之无愧的下班时间,还为他们提供了与同事建立个人联系的机会。与工作相关的讨论数小时不可避免地导致工作倦怠,务虚会非常有效地缓解了这个问题。

当您的团队恢复工作时,他们将与其他所有人建立更牢固的纽带,并且他们将重新焕发活力。两者都只会为您的业务带来好处。
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