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HRD面试中高管常用的16道面试题!
作者: 时间:2020/6/29 阅读:492次
问题一
你最喜欢目前工作的哪些部分?最讨厌哪些部分?


提问目的:你目前岗位上的技能与经验将有多少可运用到新职务中,以及你想从新职务中获得哪些经验、挑战或技能。



特别提醒:避免谈你不喜欢的事,批评目前或过去的雇主是很危险的行为。



问题二
目前你工作上最大的挑战是什么?你是如何应付的?



提问目的:你如何把握在目前职务上的机会。



特别提醒:你应该说明为什么你的工作对公司盈利、节省成本或时间有重要意义。



问题三
对新的职务你最想做怎样的贡献?


特别提醒:比较求才公司与你自己的专长、经验及兴趣。挑选有证据的一些项目来回答。


问题四
你为什么现在想换工作?


特别提醒:你必须说明为什么你希望加入这个新公司,而不是为什么你要离开现在的公司。



问题五
你认为你凭什么会令我的客户高兴地接受你成为高级主管?


特别提醒:事前详细研究求才企业的职务说明书,仔细准备好面谈脚本。



问题六
你的职责、工作成就和你的职业生涯规划有何关系?


提问目的:你对自己目前发展状况的评估。



特别提醒:说明一下你的职业目标,分析你完成上述事业目标的方法,讨论你目前的进展,以及你目前的计划。



问题七
你最突出的工作成就是什么?


特别提醒:尽可能根据求才职务说明书来举例。至少引举3项负责过的活动和计划。



问题八
你下一阶段的事业目标是什么?


特别提醒:你要表明希望继续提升专业能力,扩展个人的能力,并愿意接受更多挑战。



问题九
描述你曾经碰过的问题或危机,并说明你是如何处理的?


提问目的:你如何排除困难和面对挑战时的处理方式。



特别提醒:事先选定两到三个问题或危机,至少举一个失败的例子。



问题十
描述你在工作上做过的最困难的决定,还有你从中学到了什么?


提问目的:你如何定义“困难”,如何处理这些情况,以及你是否从中学到东西。



特别提醒:事先准备好一两个事件,而且是真的很棘手、很困难。



问题十一
请以一个活动为例,说明你如何管理领导能力,如何展现领导技巧


特别提醒:准备两个例子。每个例子要能点出一些职务说明书上所强调任职者具备的特质。



问题十二
你对以前的公司将产生怎样的后续影响?别人会如何记忆你?


提问目的:你对目前公司的贡献。



特别提醒:提供事例说明问题。



问题十三
如果我咨询你的上司,你认为TA会怎么跟我谈你?


提问目的:了解你是否可以正确地看待自己的优缺点,还有你对与权威人物相处的看法。



特别提醒:用例证或事件来分析自己的长处与弱点。



问题十四
列举一个你向CEO或董事会建议的最棒的点子

并说明你怎样使他们相信这是个有价值的主意?



特别提醒:你需要说明你如何找出问题或机会,如何构想解决方案,如何向管理高层提出建议并取得支持,产生了怎样的结果与影响。



问题十五
简述一个你在工作上失败或未达预期目标的例子



特别提醒:不要“失败得太过头”。挑那种开始不顺利,但最后有好结果的例子



问题十六
描述你曾参与的一个重要项目
曾为公司提出且产生重大影响的方法或计划的创意

提问目的:你是否确实做过你在履历表上宣称做过的事。同时让客户知道你的策略方式、管理风格,以及你如何调动各种资源完成工作。


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