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职场玻璃心:别让老板教你做人!
作者: 时间:2019/6/10 阅读:212次
最近一则帖子火了。
发帖人称,自己回复老板消息时,只发了一个“嗯”字,结果遭到老板批评,这让她觉得自己没有得到该有的尊重,并打算月底离职:
我不能理解,可能老板就是说什么都有道理吧。
然而,当她满腹委屈地把这事po到网上后,未曾想,网友们纷纷站在了老板这边,并指责道:
职场上最看不惯的就是这种玻璃心了。
就此事,我也找朋友聊了下,达成的共识包括:
第一,不是我们看不惯玻璃心,而是职场压根容不下玻璃心,职场本就是残酷的战场,对待柔弱和敏感之人始终是不友好的;
第二,小姑娘无法理解,这不是价值观上的对或者错,而是认识广度的问题,当然她完全可以走,但如果不消除自己的认识盲区,那职场上将永远没有她的栖身之所;
第三,这个老板真不错,不仅指出问题,还告知了解决方式,语言中肯态度耐心,感觉得出,平时对于下属或者员工,必定充满了包容和理解。
而在整个讨论期间,一位担任高管的朋友他的一句话,让我醍醐灌顶。
他说:在这个信息高度密集的时代,职场上的第一准则已经成了,你必须得会自我负责和自我修复;
要知道,老板是教你做事的,不是教你做人的。
02
事实上,像开头这位受点“委屈”就嚷嚷着要离职的员工,身边并不少见。
当初我遇上过这样的实习生。
她入职的第一天里,午饭时间时,办公室里其它三位同事一块儿去吃饭,没有叫上她,第二天,她就没有继续出现了。
在试图沟通好几次之后,她才告诉我,觉得自己没有受到重视。
听到这话,事实上,我倒是松了一口气,为着她及早的退出——如果这种事上都可以计较到这个份,那么往后的合作中,到底还潜伏着多少抱怨和记恨,我无法想象我也不敢想象。
那么我又怎么会把后背交给这种“战友”呢。
职场是很现实的,它就像一个巨大的过滤器,首先过滤掉的就是你的敏感、脆弱与那一碰即碎的玻璃心,至于你,要么适应,要么淘汰。
这样就解释了为什么没有网友去试图理解这位姑娘的委屈。
——没有人不在职场里负重前行,凭什么要去照顾你一个人的情绪。
马云有两句话我印象特别深刻:
一是,加入阿里,我们不承诺你会发财,不承诺你会成功,不承诺你会当官,但是承诺你会很倒霉,你会很受委屈;
二是,寒冷的时候,学会用自己的左手温暖右手。
这其中比较明确地传递出了以下讯息——
公司不是你心灵的温室,委屈和“受伤”是在所难免的,因此,你必须做好足够的心理准备,然后为自己负责。
于是如我们所知,在阿里的企业文化中,很重要的一个内核就是,“皮实”。
曾在阿里担任十余年HR的彭蕾女士,也不止一次公开表示,要求员工心理强大,如今已经是老板们之间的共识。
在老板们眼中,那些不够皮实的员工,他们就像某种“病毒传播源”,会不断地把负能量传播给身边人,进而影响到整个团队的士气和效率;
另外,这种人必然是难堪大任的,他们缺少对自己的责任感,自然也不会对团队对公司负责,对这种人的信任,无异于递武器的时候,枪口对准了自己。
03
那么,如何理解“别让老板教你做人”呢?
有HR曾经对我做过这样的分享,他说:
怕的不是那些不会做事的员工,而是那些需要你哄着他们去做事的员工。
为什么说真正的人生始于走进社会,因为步入了社会,来到了职场,就再也没人有义务去教你做人。
这是老师们和家长的职责,是你过去20来年应当具备的能力。
所以董明珠会说:
要让领导哄着你做事的,请回到你妈妈身边去,长大了再来面对这个世界。
说白了,老板不同于老师和家长,他们并不需要为你的人生负责。
更现实点表达的话,员工和老板之间的关系仅仅是,你为他赚钱,他给你发工资。
然后...没了。
教你做事是本分,教你做人就是情分了。
所以我想,真正聪明的员工,在面对竞争激烈的职场时,他们准备的武器叫做自省。
能够准确地辨别出自己该做什么,不该做什么,自己该具备什么,自己又该学习什么。
而不是等着老板教给他们。
那些职场里的暗流涌动,有人教授实属幸运,没人教就只能靠自己不断地碰壁和吃亏,然后去换取成长,聪明人不会用老板的耐性来作为代价的。
相信很多人都听过了这个故事。
小明和小红,作为实习生同时来到一家公司,同样的学习背景,做着同样的工作内容。
然而,一年过去,小红成了小明的上司。
小明不解,便气呼呼地找到领导质询。
领导什么都没讲,只是让二人同时去公司门口看看有没有卖桃子的。
五分钟后,小明气喘吁吁地回来了:
“有”;
又过了10分钟,小红才回来。
不过她一张口,小明瞬间恍然大悟。
小红说:门口有人挑着担子在卖,价格每公斤13块,我问了是刚摘不久的;而步行五分钟的话,有家水果店,那里每公斤便宜了一块五,不过看上去没有门口的新鲜,我个人觉得不用专门去水果店买。
故事讲完了,想必你也明白了。
老板们最需要、也最信任的,恰恰是这种员工——
他们不需要你面面俱到地教,相反,他们会主动站在你的立场上,替你想问题,以及试图替你解决问题。
这样的员工,最终又何尝不会成就自己的一番事业呢。
04
最后我还是想说,真得,别试图让老板教你做人,
也别指望老板教你做人。
前者意味着,你需要更专注于自我的积累和提升,考验得是你的学习能力;
后者则意味着,你需要更宽阔的眼界和更远大的格局,减少对于外界的依赖性,对自己的成长、前途以及情绪等负责。
总而言之——
你人生的舞台多大,不在于你遇上了怎样的老板,或者平台,而在于你究竟有着怎样的内心世界。
今天,当这位玻璃心的员工受到群嘲时,也体现了越来越多员工们自我意识的觉醒。
这终究是属于成年人的世界,而成年人的世界,最不受欢迎的就是频繁的依赖性。
我们相信,除了自己,没有人能握得紧你人生列车的方向盘;除了自己,没有人能够为你的人生所负责。
那么,我也相信,撇开职场,生活中当这些人成为妻子(丈夫)或者母亲(父亲)时,照样能够应付好这些角色。
一样得当、一样体面、一样满足。


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