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不专业,哪来职场魅力?
作者: 时间:2019/1/25 阅读:1155次
我性格随和,属于典型的好好人。虽然在这家家居用品公司做产品设计已有四年,我却仍像个新人,谦虚又好说话。

每次我们设计部有一批新款式出来,总经理都会召开讨论大会,组织大家评说、提建议。也许是同事们都了解我的性格,即使其他同事的设计比我的差,大家也尽量不去提,因为其他同事不像我这么温顺,他们立马会站起来言辞切切地辩解,那意思就是说:你们不懂什么设计,少在这指手画脚!我这个大好人则像个灰面团,谁拍一下谁捏一下都可以,不辩不争。其实,其他部门同事提的意见大都难以采纳,他们并没有深思熟虑,不过为了应付老总的要求。如此一来,我在公司赢得了看上去很美的好人缘。

就在我很享受这种谦恭的温和状况时,一件事重重地打击了我。公司根据市场调查,决定开发一批新产品,并想借着这批产品为公司上市加把力。设计部要专门抽调出五名骨干成立新产品设计特组,工资待遇都有大幅度提升。同事们以为我会是特组成员,有的甚至认为我会是组长。可没想到,总经理亲自点将,根本没点到我。后来有业务部的同事悄悄告诉我,总经理首先就把我否定了,他们问为什么,总经理说:“他的设计样每次都被批得那么厉害,却总是嘻嘻哈哈打马虎眼,看样子很不专业。”

听了这话,我心中一震。仔细回想,这么些年来,我的设计样在市场很受欢迎,其他同事的设计样虽然经常被市场部那边否决,但他们都装得很专业,并且用很多这样那样所谓专业眼光来评判和抗议。特别是当着总经理的面,他们会有一套一套设计理念,这样在总经理的心目中增加了他们的专业感。我这才想起总经理最喜欢说的一句话:“我们要相信专业!”

于是我决定重塑我的专业感,而且我不要做滥竽充数的假专业,我要自己显示真专业。再有设计样讨论会,我事先会做好充足准备:估计同事们会提什么样的意见,我如何从设计理念、客户接受度、产品舒适性、实用性等方面来解说。然后,我又去市场部那边调出四年来我做的设计样,以及这些产品的销售额。当然,为了防止刁蛮之辈,我也悄悄取了一些其他同事设计样品的库存数据。

果然,讨论会上,大家还是照之前那样拿我的设计样开刀。特别是那几位进了设计特组的同事,始终带着自信而得意的窃笑。我心中的斗志被激发了出来,但我不想趾高气昂,我要做到让大家心服口服,包括总经理。我站起来,微笑,不卑不亢不急不慢地一条条分析他们的建议,然后根据事先的准备一一建立起对自己设计样的信心。当然,我也没直接否定他们的建议,有个别确实不错的建议,我甚至十分虚心地接受,并且一再表示了我的赏识和感谢。但是,对于走过场的建议,我通通从专业的角度给予了评价,我不否定,我只是评价,但我的评价是有力量的,谁都看得出其中的分量和倾向。

对于我的表现,同事们有些惊讶,特别是总经理,他的眼神里似乎有些不认识我。我知道,我有意增加的专业感,在为自己一点点赢回权威性。

 没过多久,总经理请我参加设计特组的专业会议。我依旧努力沉稳地表现和维护自己的专业形象。特别是对于其中的一款被他们看好的设计样,我委婉地从实用性方面提出了否定,因为如果照他们那样设计的话,拆洗十分不方便,而家庭主妇们都很看重拆洗方便,这无疑会影响销售……我的话让在座一片沉默,特别是总经理,甚至有些目瞪口呆。然后我说,其实这款设计还是不错的,只要从开口上做一点小小的改动。我同时演示了我的修改方案。市场部的同事们带头鼓掌,方案通过。没想到总经理当场就说:“设计特组正好缺一个组长,你来当吧。”

从那以后,凡是涉及到样式设计的问题,同事们都习惯来问我,很多时候甚至等着我来做最后取舍。就这样,我的专业形象成功树立,权威感也自然强起来。直到现在,顺理成章成为公司设计部主管。

我曾经听一位著名的CEO说:“专业的人,是最有职场魅力的。”我很庆幸自己及时挖掘、显示、树立起了自己的专业形象,从而凝聚起强而有力的权威感,赢得了职场尊重和不错的职位。

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